聚焦目标抓落实，突出重点求实效。8月11日上午，哈贝博体育官网（中国）有限公司召开1-7月份经济运行分析工作会议，深入了解各权属企业经济运行情况，分析研判经济形势，剖析解决问题短板，进一步统一思想、坚定信心，确保完成年度生产经营目标任务。哈贝博体育官网（中国）有限公司党委副书记、总经理方恒军对下步生产经营工作进行安排部署，集团经理层成员、总监、各部门负责人及各权属企业负责人参加会议。
     会议听取了11家权属企业上半年经济运行分析情况汇报，集团财务审计部、生产管理部、经营管理部围绕经营指标运行情况分别进行了汇报，集团经理层成员对各权属企业经营情况进行了点评分析。
年初以来，哈贝博体育官网（中国）有限公司全面贯彻落实全市国资国企工作会议要求，聚焦建设“六个龙江”和打造“七大都市”目标任务，围绕年初确定的各项经营发展指标，结合开展“能力作风建设年”活动，不断攻坚克难、抢抓发展机遇、积极开拓市场、强化降本增效。7月份，哈贝博体育官网（中国）有限公司营业收入和利润总额在上半年的基础上同比实现大幅增长，运行质量保持稳定，开创了高质量发展的新局面，为完成全年经济目标打下良好基础。
     会议指出，进入8月份，已经到了全年生产经营、项目建设的“黄金期”和决定年度目标任务能否实现的“关键期”，各单位各部门要咬定全年指标不放松，突出工作重点，狠抓工作落实，以月保季、以季保年，采取更加有力有效措施，迅速掀起生产经营高潮。一是要聚焦项目建设。要充分发挥集团重点项目指挥部作用，落实主体责任，领导班子带头包保重点工程项目，在保证工程质量的同时，加快推进工程进度。二是要聚焦能力作风。结合“能力作风建设年”活动，围绕落实集团年度目标任务攻坚克难、加压奋进，紧扣国企改革、科技创新、拓展市场、生产经营等重点工作任务，通过改进工作作风、提升工作能力、增强工作本领，以能力作风建设新成效推动集团发展。三是要聚焦市场开拓。要全面分析研判行业市场走势，进一步增强市场意识，要向市场要效益，不断拓展外埠市场，已经“走出去”的权属企业要发挥先锋表率作用，不断加大工程项目承揽量。四是要聚焦风险防范。要全面分解各项经营指标，细化完成路径，及时分析经济运行指标变化情况，把防范化解经营风险、保持企业平稳增长作为重要任务来抓，营造生产经营稳定良好环境。五要聚焦成本管控。要推行成本精细化管理，深入开展成本分析，确保实现利润最大化。要建立各类指标的分析制度，并适时进行动态调整，有效突出对标管理的过程管控。持续做好成本分析工作，通过经济运行数据对比、分析和预测，对企业经济运行进行提前预控和防范，助推集团整体经济运行效益实现质的突破。六是要聚焦内控管理。要不断完善应收账款长效管理机制，进一步加大应收账款的清收力度。按照《哈贝博体育官网（中国）有限公司“能力作风建设年”活动集中攻坚破难行动专项工作方案》要求，持续开展好应收账款清收专项行动，确保企业生产经营稳进有序。
     会议强调，要按照市委、市政府和市国资委工作要求和安排部署，坚持稳字当头、稳中求进，加大力度、加快节奏，真抓实干、精准发力。要在思想认识上再提高，要在工作落实上再提速，要在跟踪问效上再加压，切实营造“比学赶超”浓厚氛围，奋力跑出发展“加速度”，确保完成全年生产经营目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！