聚焦目标抓落实,突出重点求实效。8月11日上午,哈贝博体育官网(中国)有限公司召开1-7月份经济运行分析工作会议,深入了解各权属企业经济运行情况,分析研判经济形势,剖析解决问题短板,进一步统一思想、坚定信心,确保完成年度生产经营目标任务。哈贝博体育官网(中国)有限公司党委副书记、总经理方恒军对下步生产经营工作进行安排部署,集团经理层成员、总监、各部门负责人及各权属企业负责人参加会议。
会议听取了11家权属企业上半年经济运行分析情况汇报,集团财务审计部、生产管理部、经营管理部围绕经营指标运行情况分别进行了汇报,集团经理层成员对各权属企业经营情况进行了点评分析。
年初以来,哈贝博体育官网(中国)有限公司全面贯彻落实全市国资国企工作会议要求,聚焦建设“六个龙江”和打造“七大都市”目标任务,围绕年初确定的各项经营发展指标,结合开展“能力作风建设年”活动,不断攻坚克难、抢抓发展机遇、积极开拓市场、强化降本增效。7月份,哈贝博体育官网(中国)有限公司营业收入和利润总额在上半年的基础上同比实现大幅增长,运行质量保持稳定,开创了高质量发展的新局面,为完成全年经济目标打下良好基础。
会议指出,进入8月份,已经到了全年生产经营、项目建设的“黄金期”和决定年度目标任务能否实现的“关键期”,各单位各部门要咬定全年指标不放松,突出工作重点,狠抓工作落实,以月保季、以季保年,采取更加有力有效措施,迅速掀起生产经营高潮。一是要聚焦项目建设。要充分发挥集团重点项目指挥部作用,落实主体责任,领导班子带头包保重点工程项目,在保证工程质量的同时,加快推进工程进度。二是要聚焦能力作风。结合“能力作风建设年”活动,围绕落实集团年度目标任务攻坚克难、加压奋进,紧扣国企改革、科技创新、拓展市场、生产经营等重点工作任务,通过改进工作作风、提升工作能力、增强工作本领,以能力作风建设新成效推动集团发展。三是要聚焦市场开拓。要全面分析研判行业市场走势,进一步增强市场意识,要向市场要效益,不断拓展外埠市场,已经“走出去”的权属企业要发挥先锋表率作用,不断加大工程项目承揽量。四是要聚焦风险防范。要全面分解各项经营指标,细化完成路径,及时分析经济运行指标变化情况,把防范化解经营风险、保持企业平稳增长作为重要任务来抓,营造生产经营稳定良好环境。五要聚焦成本管控。要推行成本精细化管理,深入开展成本分析,确保实现利润最大化。要建立各类指标的分析制度,并适时进行动态调整,有效突出对标管理的过程管控。持续做好成本分析工作,通过经济运行数据对比、分析和预测,对企业经济运行进行提前预控和防范,助推集团整体经济运行效益实现质的突破。六是要聚焦内控管理。要不断完善应收账款长效管理机制,进一步加大应收账款的清收力度。按照《哈贝博体育官网(中国)有限公司“能力作风建设年”活动集中攻坚破难行动专项工作方案》要求,持续开展好应收账款清收专项行动,确保企业生产经营稳进有序。
会议强调,要按照市委、市政府和市国资委工作要求和安排部署,坚持稳字当头、稳中求进,加大力度、加快节奏,真抓实干、精准发力。要在思想认识上再提高,要在工作落实上再提速,要在跟踪问效上再加压,切实营造“比学赶超”浓厚氛围,奋力跑出发展“加速度”,确保完成全年生产经营目标任务,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!