按照集团“能力作风建设年”活动工作部署，根据集团年度总体经营目标任务，为深入了解生产经营之“形”，精准判断经济运行之“势”，高质量统筹推进2022年生产经营目标任务，连日来，哈贝博体育官网（中国）有限公司党委委员、副总经理王继明，带领集团经营管理部、生产管理部、财务审计部、人力资源部相关负责同志组成调研组，对集团权属企业2022年上半年生产经营工作进行专题调研。调研以习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话精神及省委、市委常委会会议精神为指导，切实把开展“能力作风建设年”活动作为加快发展的重要抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面复盘分析集团上半年生产经营状况，听取下半年经营思路、存在问题和解决办法，结合企业实际，对症把脉开方，明确发展思路，提出推进措施，加强指导服务，提升经营质效，引领助力权属企业奋战三季度，冲刺四季度，跑出加速度，决胜全年度。
一是根据企业实际情况把脉开方，提出发展方向和思路。调研组利用一周的时间，深入基层企业开展座谈交流，认真了解了各权属企业上半年生产经营目标完成情况、全年各项经济指标完成情况预测、在建施工项目总体进展和履约情况，以及下半年工作思路、实现年度经营目标的推进举措。调研组深入分析了国家宏观经济政策和建筑施工市场的走向，紧密结合省、市建设“六个龙江”、践行“五个率先”、打造“七大都市”的部署要求，围绕经营举措、项目管理、成本管理、“三项制度”改革、绩效考核、应收账款清收、经营管理信息化建设等内容进行了深入研讨，根据企业主营业务、经营状况、存在问题，分析了制约企业发展和生产经营的症结所在，提出当前乃至今后一个时期的发展思路建议。调研组指出，集团和权属企业经营工作必然历经四个发展阶段，即：初级阶段——等着政府“给”项目，发展阶段——主动参与市场竞争“跑”项目，成熟阶段——形成资源整合能力主导项目生成“抢”项目，终极阶段——以自身资本、市场、管理实力吸引合作“造”项目。经过近一年多的发展，集团已从初级阶段快速进入成熟阶段，具备了一定的资源整合能力“抢”项目，而权属企业还刚刚开始“跑”项目甚至有的还在等着集团“给”项目。各权属企业要按照集团“十四五”规划和总体发展思路，尽快明确自身的发展思路和定位，将自身的发展融入到集团的整体方向当中，对标对表央企、省企和上市公司，用观念、思路、能力的提升，来推动企业经营管理的快速发展。
二是紧抓项目谋划研发对症下药，明确发展措施和方案。调研组针对各企业生产经营工作中存在的重点难点问题，给出了具体建议和指导意见，并对集团下半年生产经营工作提出要求。调研组指出，发展是破解难题的“金钥匙”，要提高站位、放宽眼界、广开思路，把生产经营、项目研发工作放在全市振兴发展的大局中去研究，把建设“六个龙江”、打造“七大都市”的要求转化为具体项目。要积极广泛开拓市场，在项目数量上下功夫，自觉抬高坐标，抢抓央地合作以及省、市及外埠地区开展基础设施投资建设的机遇，加紧生成一批效益好、质量高的项目；在项目存量上下功夫，密切关注在建工程项目建设情况，有力有序推动项目建设，确保重点项目顺利实施、交付；在项目增量上下功夫，落地项目抓开工，在建项目抓推进，完工项目抓达产，确保完成年度新签合同额目标。要着力研发“全生命周期”项目，利用我们现有的设计、施工、保洁、绿化等能力，紧盯公路、环境治理等项目，重点在可研、规划、咨询、融资、投资、研发制造、维修养护、环保及循环利用等环节补链强链延链，通过全产业链实施项目带动集团建筑、市政、环保、绿化、设计等各类企业在项目的不同阶段参与进来，为集团贝博体育官网（中国）有限公司打造“金饭碗”。要形成板块式发展，按照建筑、市政、服务等板块形成发展合力，拿出攻坚克难的务实举措，提振跳起摸高的发展信心，转变作风、提升能力、主动作为，在经营发展赛道上争进位、走前列，推动生产经营工作往前赶、往实抓，以超常规举措、过硬的作风把指标拉起来，把产值提上来。
三是围绕抢市场促发展“会诊用药”，规范公司治理和内控。调研组强调，要围绕集团年初既定的经营指标任务，聚焦主责主业，找差距、补短板、强弱项，逐一分析研判，逐项精准施策，迅速提升公司治理和内部管控水平。要抓好“三项制度”改革再深化再落实，把2021年以来形成的制度、措施落到实处，做好考核指标的量化、细化，强化生产经营指标的责任落实，切实发挥出考核的“指挥棒”作用，把中心工作引导到促生产、保指标上来。要进一步提升财务管理，一手抓增效一手抓降本，严控、压降成本，把全员劳动生产率、人工成本利润率、人事费用率等改革成效指标提上来。要在分公司管控上下功夫，以市场化的方式组建，明确管理目标和方式，找到管理和效益的最佳结合点。
下一步，哈贝博体育官网（中国）有限公司将进一步解放思想观念，提升能力素质，改进工作作风，把持续抓好经营目标的落实作为经济工作的重中之重，严格跟进经济指标完成情况，进一步稳存量、抓增量，凝聚力量，鼓足干劲，确保完成全年营收“保三争四晋五”的目标。
