近日，市国资委第二督导服务组在张宇峰书记的带领下，深入到哈建设发展集团。对国企改革三年行动重点任务落实情况，进行穿透式督导检查指导服务。集团党委书记、董事长王福滨，党委副书记、总经理方恒军，党委委员、纪委书记张勇，党委委员、副总经理王刚及相关部门负责人参加督导检查指导服务会议。

  市国资委第二督导服务组针对集团改革三年行动重点任务 1-7月完成情况，深入集团总部及贝博体育官网（中国）有限公司，先后到市政环境公司、市政设计院听取汇报、查阅资料、察看现场、座谈讨论等形式督导检查，并针对改革过程中遇到的问题给予指导服务。

  王刚副总经理代表集团对改革三年行动重点任务推进落实情况，向督导服务组进行汇报。集团任务台账调整后为75项工作任务，2021年计划完成 53项，截止到7月底累计完成45项，占年度工作任务的 84.9%，占总任务的 60%。集团现代企业制度、法人治理结构、公司制改革、董事会建设、混合所有制改革、清理整顿非正常经营企业、三项制度改革、参股企业清理、党的建设、亏损企业治理等改革重点任务均取得了明显成效。

  集团党委书记、董事长、改革领导小组组长王福滨代表集团对督导服务组到集团督导检查表示热烈欢迎，决心在督导服务组的指导帮助下，以督导检查服务为契机，全力以赴、攻坚克难，确保完成改革三年行动任务。并就十四五期间，集团在确保完成混改指标任务的同时，按市国资委要求，在更大范围、更深层次、应混尽混，打造哈市第一家特级建筑施工混改企业，真正做到以混改促发展，用全新的经营理念、管理机制，实现体制机制改革创新，通过对标一流企业管理、经营、盈利模式，找差距、补短板，提升企业精细化管理水平，推深做实三项制度改革，提高企业内生动力，企业在市场竞争中“凭业绩抢占市场”，员工“凭贡献兑现薪酬”，激发企业活力，实现高质量发展。

  张宇峰书记在总结讲话中，对集团新班子组建后，党委高度重视改革工作，主要领导亲自部署、主动作为、务实的工作作风，扎实推进改革各项举措和集团改革任务完成情况给予充分肯定。并结合本次重点改革任务督导检查服务，对建设发展集团下一步改革工作提出要求∶一是按照国企改革三年行动任务台账，年末确保完成全部任务的70%基础上，要抢前抓早力争完成80%以上的台账任务。同时集团及贝博体育官网（中国）有限公司要开展自检自查，进一步厘清改革工作推进中存在的短板弱项，研究具体推进措施狠抓落实，夯实各项基础工作，落细各项真实可靠的佐证材料，使改革工作全程有迹可查，经得起历史的检验。二是加快推深做实三项制度改革以及市场化选聘职业经理人工作进度，围绕薪酬分配和绩效考核，结合差异化管理，提升集团整体综合能力，向管理要效益，促进集团和企业实现高质量发展。三是要进一步提高党建工作力度，要充分认识党建工作是国有企业的独特优势，要加强党的全面领导，充分发挥党组织在企业的政治核心与领导核心作用，把国有企业党组织的政治优势与现代企业制度的体制机制优势有机结合，为实现国有企业做优做强做大，提供坚强有力支撑。